Kompetencje przyszłości w zespole

Komunikacja, współpraca i rozwiązywanie konfliktów w praktyce

Kompetencje przyszłości w zespole

Cena:

2.880,00 PLN

Czas trwania:

16 godzin (2 dni)

Dlaczego to szkolenie?

Współczesne organizacje działają w dynamicznym środowisku, w którym o skuteczności zespołu coraz częściej decydują nie tylko wiedza i doświadczenie, ale przede wszystkim umiejętność współpracy, sprawnej komunikacji, elastycznego reagowania na zmiany i konstruktywnego rozwiązywania problemów.

To właśnie dlatego kompetencje takie jak komunikacja interpersonalna, współdziałanie, adaptacyjność, otwartość na różnorodność, świadome budowanie relacji i radzenie sobie z konfliktem należą dziś do najważniejszych kompetencji przyszłości.

Szkolenie zostało zaprojektowane w oparciu o angażujące metody warsztatowe, elementy LEGO Serious Play oraz Design Thinking, dzięki czemu uczestnicy nie tylko zdobywają wiedzę, ale przede wszystkim uczą się przez doświadczenie. Taka forma pozwala lepiej zrozumieć mechanizmy działania zespołu, wzmacnia zaangażowanie i pomaga szybciej przełożyć wnioski na codzienną praktykę zawodową.

Dla kogo jest ten kurs?

To szkolenie jest dla Ciebie, jeśli:

pracujesz w zespole i chcesz usprawnić komunikację oraz współpracę zarządzasz ludźmi i zależy Ci na budowaniu bardziej świadomego, zaangażowanego zespołu chcesz lepiej radzić sobie z napięciami, nieporozumieniami i sytuacjami konfliktowymi zależy Ci na rozwijaniu nowoczesnych kompetencji miękkich potrzebnych w dynamicznym środowisku pracy chcesz lepiej rozumieć różnice osobowości i ich wpływ na sposób komunikacji szukasz szkolenia praktycznego, angażującego i opartego na realnym doświadczeniu uczestników

Co zyskasz dzięki temu szkoleniu?

rozwiniesz kompetencje komunikacyjne niezbędne w nowoczesnym środowisku pracy
nauczysz się skuteczniej współpracować w zespole i lepiej rozumieć innych
poznasz narzędzia wspierające jasne przekazywanie informacji oraz ograniczanie nieporozumień
zrozumiesz, jak różnice osobowości wpływają na styl pracy i komunikacji
nauczysz się konstruktywnie reagować na konflikty i trudne sytuacje
wzmocnisz umiejętność wspólnego szukania rozwiązań i budowania odpowiedzialności zespołowej
zwiększysz swoją adaptacyjność, otwartość i gotowość do współdziałania
zdobędziesz praktyczne doświadczenie, które można wykorzystać od razu w codziennej pracy

Program szkolenia

Moduł 1. Kompetencje przyszłości w pracy zespołowej – od czego dziś zależy skuteczność zespołu

znaczenie kompetencji przyszłości w codziennej pracy zespołowej rola komunikacji, współpracy i elastyczności w osiąganiu wspólnych celów potrzeby i oczekiwania uczestników wobec współpracy w zespole stworzenie zasad wspólnej pracy sprzyjających otwartości i zaangażowaniu

Moduł 2. Komunikacja, która buduje zespół – jak mówić, słuchać i rozumieć się lepiej

najczęstsze bariery komunikacyjne pojawiające się w zespołach znaczenie precyzji, uważności i aktywnego słuchania w codziennej współpracy wpływ niejasnych komunikatów i nieformalnego obiegu informacji na efektywność pracy praktyczne sposoby usprawniania komunikacji w zespole

Moduł 3. Współpraca w działaniu – jak budować zaangażowanie i poczucie wspólnego celu

znaczenie współpracy i wzajemnej zależności w realizacji zadań zespołowych wpływ indywidualnego zaangażowania na wynik całej grupy budowanie odpowiedzialności, zaufania i gotowości do współdziałania ćwiczenia pokazujące, jak zespół funkcjonuje pod presją czasu i zadania

Moduł 4. Różnorodność jako siła zespołu – jak osobowość wpływa na styl komunikacji

autodiagnoza stylów osobowości w oparciu o metodologię DISC różnice komunikacyjne pomiędzy członkami zespołu wpływ temperamentu i stylu działania na współpracę sposoby lepszego dopasowania komunikacji do różnych typów osobowości

Moduł 5. Konflikt bez lęku – jak zamieniać napięcie w szansę na rozwój

źródła konfliktów w zespołach i organizacjach mechanizmy powstawania napięć i nieporozumień rozróżnienie między konfliktem destrukcyjnym a konstruktywnym sposoby prowadzenia rozmowy, która pomaga dojść do porozumienia

Moduł 6. Narzędzia nowoczesnej komunikacji – jak rozmawiać skutecznie i odpowiedzialnie

wykorzystanie narzędzi takich jak FUKO, Spinka i parafraza zasady udzielania informacji zwrotnej w sposób wspierający współpracę sposoby doprecyzowywania komunikatów i ograniczania błędnych interpretacji rozwijanie odpowiedzialnej i partnerskiej komunikacji w zespole

Moduł 7. Firma oczami zespołu – jak rozpoznawać mocne strony i obszary do usprawnień

analiza sposobu funkcjonowania firmy i zespołów z wykorzystaniem pracy warsztatowej identyfikacja tego, co wspiera współpracę, a co ją utrudnia omawianie problemów w sposób otwarty, asertywny i bezpieczny wspólne poszukiwanie usprawnień możliwych do wdrożenia

Moduł 8. Design Thinking w komunikacji i współpracy – jak wspólnie wypracowywać rozwiązania

wykorzystanie myślenia projektowego w rozwiązywaniu problemów zespołowych patrzenie na trudności z różnych perspektyw budowanie rozwiązań w oparciu o potrzeby ludzi i realne wyzwania organizacyjne rozwijanie kreatywności i otwartości na zmianę w pracy zespołowej

Moduł 9. Trudne sytuacje z życia firmy – ćwiczenie nowych sposobów reagowania

analiza realnych sytuacji komunikacyjnych i konfliktowych zgłaszanych przez uczestników ćwiczenie alternatywnych sposobów reagowania w trudnych momentach poszukiwanie konstruktywnych rozwiązań w parach i małych grupach przenoszenie warsztatowych wniosków do codziennej praktyki zawodowej

Moduł 10. Zespół gotowy na przyszłość – jak utrwalać nowe nawyki współpracy

najważniejsze wnioski wynikające z pracy warsztatowej obszary do dalszego rozwoju w komunikacji i współpracy sposoby wzmacniania dobrych nawyków zespołowych po szkoleniu indywidualne i zespołowe działania wspierające bardziej świadomą współpracę
Dostępność